新聞中心
NEWS LIST
4月21日,集團副總經(jīng)理劉兆兵到危廢三期項目調(diào)研,聽取項目概況和推進情況介紹,隨后深入項目建設(shè)現(xiàn)場,實地查看安全施工和建設(shè)進度等工作開展情況,并組織參見各方召開專題調(diào)度會。
劉兆兵指出:一是要統(tǒng)一思想,提高認識。明確項目建設(shè)目標任務(wù),根據(jù)時間節(jié)點,按天制定施工計劃,白加黑掛圖作戰(zhàn),確保項目建設(shè)按時推進;二是要加強組織,統(tǒng)籌管理。發(fā)揮項目建設(shè)主體責任,明確工作職責和目標,發(fā)揮打硬仗能力,按項目推進情況,實施動態(tài)化管理,確保按期完成項目建設(shè)各項任務(wù);三是要重視安全,抓好質(zhì)量。加大項目巡檢巡查以及隱患排查力度,注意高空安全作業(yè),杜絕安全事故發(fā)生,同時,加大精細化管理力度,抓好質(zhì)量控制,確保做成精品工程。