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5月13日,集團(tuán)副總經(jīng)理劉兆兵調(diào)研危廢三期項(xiàng)目。
劉兆兵聽(tīng)取危廢三期項(xiàng)目推進(jìn)情況介紹,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看施工進(jìn)度、施工安全等情況。
劉兆兵強(qiáng)調(diào),一是要推動(dòng)質(zhì)量安全兩手抓,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,在確保安全的前提,加速推進(jìn)危廢三期項(xiàng)目建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù);二是要圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí),切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化責(zé)任分工,制定可行措施,嚴(yán)格按照既定目標(biāo),推動(dòng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)達(dá)效;三是要圍繞精品工程抓進(jìn)度,各參建單位要加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力,強(qiáng)化精品工程意識(shí),不斷優(yōu)化施工組織,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)如期完成。