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10月14日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳大用到危廢三期項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理李勇剛、集團(tuán)項(xiàng)目管理部、環(huán)科股份、建管公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同。

在危廢三期施工現(xiàn)場，陳大用實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取項(xiàng)目工作推進(jìn)匯報(bào)，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、安全環(huán)保和后勤保障等措施。

陳大用強(qiáng)調(diào)，一是要狠抓項(xiàng)目過程管理，各參加單位加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效有序推進(jìn)；二是要強(qiáng)化合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)各參建單位的履約監(jiān)管、考核力度以及信用評(píng)價(jià)，助推項(xiàng)目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；三是要提升精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理，建立健全項(xiàng)目資料臺(tái)賬，確保項(xiàng)目資料編制到位、收集齊全、保存完好，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算奠定基礎(chǔ)；四是要強(qiáng)化施工安全環(huán)保管理，樹牢安全發(fā)展理念，緊繃安全生產(chǎn)弦，切實(shí)落實(shí)安全文明施工組織和措施，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。