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4月21日,集團(tuán)副總經(jīng)理劉兆兵到危廢三期項(xiàng)目調(diào)研,聽取項(xiàng)目概況和推進(jìn)情況介紹,隨后深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,實(shí)地查看安全施工和建設(shè)進(jìn)度等工作開展情況,并組織參見各方召開專題調(diào)度會。
劉兆兵指出:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),按天制定施工計(jì)劃,白加黑掛圖作戰(zhàn),確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)推進(jìn);二是要加強(qiáng)組織,統(tǒng)籌管理。發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任,明確工作職責(zé)和目標(biāo),發(fā)揮打硬仗能力,按項(xiàng)目推進(jìn)情況,實(shí)施動態(tài)化管理,確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù);三是要重視安全,抓好質(zhì)量。加大項(xiàng)目巡檢巡查以及隱患排查力度,注意高空安全作業(yè),杜絕安全事故發(fā)生,同時(shí),加大精細(xì)化管理力度,抓好質(zhì)量控制,確保做成精品工程。