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6月7日，集團黨委書記、董事長李本文調(diào)研危廢二、三期及固廢三期項目。
在危廢二期生產(chǎn)現(xiàn)場，李本文聽取了危廢市場、收運、貯存及處置情況匯報；在危廢三期項目現(xiàn)場，聽取了工程概況、建設(shè)進度及安全文明施工情況匯報；在固廢三期項目現(xiàn)場，了解了生活垃圾入場、滲濾液處置及安全防汛情況；對高質(zhì)量完成項目建設(shè)、高水平抓好生產(chǎn)運行管理及高標準迎接中央環(huán)保督查進行安排部署。
李本文指出，一是要提高站位壓實責任，以務(wù)實舉措迎接督察。要充分認識中央環(huán)保督查的重要性，全面壓實責任，層層傳導壓力、層層落實要求，各司其職、各負其責，高標準嚴要求做好中央環(huán)保督查迎檢準備工作；二是要強化環(huán)境風險防控意識，提升危廢管理水平。要加大危廢管理力度，制定措施、補齊短板、夯實基礎(chǔ)，強化庫房安全管控措施，落實危險廢棄物實名制和五聯(lián)單制工作機制，不斷提升危廢規(guī)范化管理水平。三是要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進危廢三期項目建設(shè)。各參建單位要進一步強化工作措施，發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切協(xié)作配合，科學有序施工，確保項目建設(shè)按目標任務(wù)推進，并努力將其打造成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、示范工程。
